Przejdź do głównej treści

AI w WMS – jak skrócić drogę od problemu do decyzji (i szybciej wygenerować ROI z magazynu)?

Katgoria: Konferencje / Utworzono: 13 luty 2026
AI w WMS – jak skrócić drogę od problemu do decyzji (i szybciej wygenerować ROI z magazynu)?

SENTEWebinar:
AI w WMS – jak skrócić drogę od problemu do decyzji
(i szybciej wygenerować ROI z magazynu)?

3 marca 2026 r., godz. 11:00
 
W dynamicznym świecie logistyki informacja sprzed dwóch dni staje się bezużyteczną historią. Aby zachować konkurencyjność, managerowie magazynów potrzebują narzędzi, które pozwalają reagować na anomalie w czasie rzeczywistym. Odpowiedzią na te wyzwania jest AI zintegrowana z systemami WMS.
 
Już 3 marca 2026, Marcin Smereka (CTO w Sente i Ekspert w dziedzinie sztucznej inteligencji) i Wojciech Nowak (Partner zarządzający w Sente, twórca rozwiązań WMS/ERP) podczas dedykowanego webinaru wyjaśnią, jak przekuć technologię AI w magazynie w realny zwrot z inwestycji (ROI).

AI w magazynie ma sens tylko wtedy, gdy na siebie zarabia

Podczas webinaru nie będziemy teoretyzować. Zaproszeni eksperci pokażą, jak przejść z trybu „czekam na raport” do trybu „pytam i działam”. O praktycznych scenariuszach, demonstracjach „na żywo” oraz o tym, jak AI zmienia codzienną pracę kierownika magazynu, opowiedzą:
 
Marcin Smereka – Ekspert z ponad 25-letnim doświadczeniem w projektowaniu i rozwoju rozwiązań ERP i WMS. W Sente odpowiada za kierunek technologiczny systemu Teneum oraz rozwój praktycznych zastosowań AI w biznesie. Tworzy rozwiązania, które pozwalają systemom rozumieć kontekst, a ludziom – pracować szybciej i mądrzej. Wierzy, że technologia powinna wspierać człowieka, oddając mu czas na myślenie strategiczne i rozwój, a nie zastępować jego rolę. Doktor nauk technicznych Politechniki Wrocławskiej.
 
W czasie webinaru opowie o tym, jak technologia AI realnie skraca pętlę decyzyjną w magazynie i eliminuje wąskie gardła w dostępie do danych operacyjnych. Pokaże również „od kuchni”, jak szybko można przejść od potrzeby biznesowej do gotowej funkcji w systemie, skracając czas oczekiwania na pomoc działu IT do minimum.
 
Wojciech Nowak – Partner zarządzający w Sente oraz Konsultant rozwiązań biznesowych i IT z 20-letnim doświadczeniem. Pełnił rolę projektanta rozwiązań dla Klientów opartych o system klasy ERP, WMS, POS i dedykowane rozwiązania informatyczne. Ekspert w zakresie wdrożeń systemu klasy WMS, specjalizujący się w automatyzacji procesu zarządzania pracą magazynu i podnoszeniem wydajności magazynierów. Aktualnie odpowiedzialny za relacje z kluczowymi Klientami firmy i realizację największych projektów wdrożeniowych.
 
Podczas webinaru wyjaśni, gdzie w procesach magazynowych najczęściej „uciekają” pieniądze i jak fundament w postaci solidnego WMS pozwala budować rentowność dzięki AI. Pokaże, jak przestać zarządzać przez „gaszenie pożarów” i przejść na model podejmowania decyzji w oparciu o twarde dane, które system dostarcza natychmiast.

Dla kogo jest to spotkanie?

Dla właścicieli firm, dyrektorów logistyki i kierowników magazynu, którzy:
  • chcą szybciej podejmować decyzje w oparciu o dane z operacji, a nie „przeczucia” i ręczne podsumowania,
  • mają dość ręcznych analiz, Excela i sytuacji, w których proste pytania zamieniają się w kolejkę po raport lub zadanie dla IT,
  • chcą zrozumieć, gdzie AI w WMS daje realną przewagę operacyjną i jak przekłada się na ROI z pracy magazynu oraz zwrot z wdrożenia systemu.

Co wyniesiesz ze spotkania?

Po webinarze będziesz wiedzieć:
  • jak wygląda praktycznie skrócona pętla „pytanie → odpowiedź → decyzja” w WMS wspieranym przez AI,
  • jak AI skraca nie tylko czas uzyskania odpowiedzi, ale też czas wdrożenia usprawnienia („pomysł → zmiana w systemie”) i kiedy to daje największy efekt biznesowy,
  • czym „WMS z AI” różni się od klasycznych raportów i BI – oraz jak rozpoznać, czy AI jest realną funkcją wspierającą zarządzanie, czy tylko etykietą marketingową.

 


Najnowsze wiadomości

Miele wdraża IFS Cloud w ponad 25 krajach - co to oznacza dla zarządzania serwisem w skali globalnej
Miele przenosi zarządzanie serwisem terenowym na platformę IFS Cloud z wbudowaną sztuczną inteligencją. Po dziewięciomiesięcznym wdrożeniu w Australii i Nowej Zelandii, obejmującym 200 techników i agentów contact center, firma planuje rozszerzyć system na ponad 25 krajów w ciągu pięciu lat. W centrum strategii stoi IFS.ai, silnik AI, który optymalizuje planowanie wizyt i dobór techników na podstawie ich kompetencji oraz dostępności części zamiennych.
Najpierw był chaos w dokumentach
COMARCHProblemy zaczęły się od niespójności systemów informatycznych. To prowadziło do chaosu, błędów i braku realnej analizy rentowności. Tak do niedawna wyglądała codzienność firmy Termomodernizacje, działającej w zakresie usług budowlanych oraz na rynku OZE. Organizację pracy zmieniło wdrożenie systemu Comarch ERP Optima, który zapewnił automatyzację i uporządkował przepływ dokumentów.
“Zamrożony software” obciąża biznes i administrację
Nieefektywność wydatków na oprogramowanie w firmach poważnie obciąża ich budżety. Sytuacja ta może dotyczyć ponad 40, a według niektórych raportów nawet 50% środków na zakup oprogramowania rocznie. Powód? Część zakupionych licencji po prostu jest nieużywana, ponadto funkcje poszczególnych narzędzi często się dublują, a różne zespoły do realizacji tego samego zadania używają różnych rozwiązań.
Co sprawdziło się w prognozach cyberbezpieczeństwa na 2025 rok i czego spodziewać się w 2026?
Ponad 80% prognoz sformułowanych przez F5 Labs na 2025 rok okazało się trafnych. Botnety sterowane przez AI, ataki na API modeli językowych, grupy APT udające hacktywistów - to nie scenariusze z konferencyjnych prezentacji, lecz realne wektory ataków, które kształtowały miniony rok. Na 2026 rok analitycy wskazują nowe kierunki: protokół MCP jako rosnąca powierzchnia ataku, centralizacja danych tożsamościowych i rosnące ryzyko nadmiernego zaufania do wyników generowanych przez modele AI. Poniżej analiza tego, co się potwierdziło, co nie, i co z tego wynika dla organizacji planujących budżety bezpieczeństwa na kolejne miesiące.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
psilogoW ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.



Najnowsze artykuły

Dlaczego 80% wdrożeń ERP kończy się porażką - i co z tego wynika?
Wdrożenia ERP wykolejają się najczęściej nie na poziomie technologii, lecz na styku ludzi, decyzji i interesów, które uruchamiają się już przy podpisaniu umowy. Jeśli organizacja myśli o projekcie jak o „upgrade’ie”, zderzy się z realnym kosztem operacyjnym: czasem kluczowych pracowników, brudnymi danymi, presją na start i brakiem momentu „stop”. Na bazie doświadczeń Erica Kimberlinga i Freda Heslera pokazujemy, skąd biorą się ciche porażki i jak zbudować governance, który ratuje projekt zanim stanie się katastrofą — zanim koszty urosną latami.
KSeF w firmach handlowych: jak wdrożyć go bez przestojów i przy okazji zautomatyzować obieg faktur
SYMFONIAW firmie handlowej KSeF nie jest tylko projektem księgowym. To raczej projekt operacyjny, bo wpływa na sprzedaż, zakupy, magazyn, logistykę i integracje z e-commerce oraz marketplace’ami. Darmowe narzędzia wystarczą, żeby wystawić fakturę, ale nie rozwiązują problemu skali: przy dziesiątkach lub setkach dokumentów dziennie bez automatycznego odbioru i kontroli statusów rośnie ryzyko opóźnień, błędów i zatorów w płatnościach. Jeśli chcesz tego uniknąć, przeczytaj ten poradnik.
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Przeczytaj Również

Jak Multicomfort uporządkował produkcję domów modułowych dzięki Comarch ERP XL?

Multicomfort buduje domy z drewna - modułowe, z paneli CLT i prefabrykatów szkieletowych. Ich hala… / Czytaj więcej

Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP

Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w firmie Airpol

Airpol, jeden z największych polskich producentów sprężarek powietrza, stanął przed wyzwaniem związ… / Czytaj więcej

ERP Epicor Kinetic w praktyce: jak Novameta zbudowała zintegrowaną i skalowalną produkcję

Novameta osiągnęła pełną integrację procesów produkcyjnych, inżynieryjnych i finansowych dzięki wdr… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH

W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej

Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance

Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej