| REKLAMA |
 |
Świadomość rośnie, ale planu brak
Z raportu KPMG „Monitor Transformacji Cyfrowej 2024–2025” wynika, że średni poziom dojrzałości cyfrowej firm w Polsce wzrósł z 4,4/10 w 2023 r. do 5,1/10 obecnie. Ponadto według raportu Polcom „Transformacja cyfrowa sektora MŚP w latach 2024-2026” już 45% organizacji wdrożyło rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji i uczeniu maszynowym, a 53% firm zapowiada zwiększenie inwestycji polegających na wdrożeniu nowych technologii i innowacji.
Problemem pozostaje jednak brak spójnego podejścia. Zgodnie z danymi pochodzącymi z raportu DOIT zaledwie 49 % małych firm przyjęło strategię transformacji cyfrowej, natomiast pozostałe 51% działa bez kompleksowej strategii cyfryzacji.
Wiele projektów jest prowadzonych ad hoc, bez wcześniejszego planu i wsparcia doradców, co powoduje, że zamiast być impulsem do rozwoju, stają się źródłem kosztów i frustracji. Brak odpowiedniego przygotowania sprawia, że firmy często popełniają te same błędy, co prowadzi do nieefektywnego wykorzystania zasobów. Dodatkowo, brak spójnej strategii utrudnia integrację nowych rozwiązań z istniejącymi procesami oraz systemami, co wpływa negatywnie na ogólną efektywność działań. W rezultacie pracownicy często odczuwają zniechęcenie, co pogłębia problemy związane z wdrożeniem projektów cyfrowych – podkreśla Adam Matyaszek, Dyrektor Sprzedaży w Polcom.
MŚP w cyfrowym maratonie gubią tempo
Z raportu Polcom wynika również, że tylko 11% firm zrealizowało większość zaplanowanych inwestycji IT w latach 2024–2026. Kolejne 58% wdrożyło choć część projektów, ale aż 20% przedsięwzięć okazało się nietrafionych lub przekroczyło budżet.
Największymi barierami pozostają brak wykwalifikowanych specjalistów (66% wskazań) oraz przestarzałe systemy IT – połowa badanych firm nadal pracuje na technologiach, które hamują wdrażanie nowych rozwiązań.
Modernizacja infrastruktury IT oraz przestarzałych systemów jest odkładana na później, a dług technologiczny nieubłaganie rośnie – mówi Adam Matyaszek, Dyrektor Sprzedaży w Polcom. – To jest moment, w którym partner technologiczny może pełnić rolę doradczą, pomagając w wyborze właściwych rozwiązań i ograniczeniu ryzyka inwestycyjnego.
Chmura jako trampolina do AI i analityki
Pomimo wyzwań związanych z niedoborem kadr, długiem technologicznym czy ograniczeniami budżetowymi, polskie przedsiębiorstwa nie zamierzają zwalniać tempa cyfrowej transformacji. Z raportu Polcom wynika, że do końca 2026 r. 62% firm planuje migrację do chmury obliczeniowej. Decyzje te napędzają przede wszystkim możliwości skalowania infrastruktury (73% wskazań), skrócenie czasu wprowadzania produktów i usług na rynek (56%) oraz optymalizacja kosztów (52%).
Chmura obliczeniowa staje się dziś czymś znacznie więcej niż tylko „wirtualnym serwerem” – to platforma rozwoju, na której buduje się nowe modele biznesowe, a także wdraża technologie o strategicznym znaczeniu, takie jak zaawansowana analityka danych czy sztuczna inteligencja. Przedsiębiorstwa wykorzystują ją do konsolidacji i przetwarzania ogromnych wolumenów danych, co pozwala szybciej reagować na zmiany rynkowe i podejmować trafniejsze decyzje biznesowe.
Chmura nie jest już postrzegana jako „nowinka”, ale jako fundament dalszej cyfryzacji. To za jej pomocą firmy budują zaawansowaną analitykę danych, wdrażają projekty oparte na sztucznej inteligencji i rozwijają usługi w trybie ciągłym. Kluczowe jest to, że technologia staje się narzędziem wpływającym na budowanie przewagi konkurencyjnej, a nie tylko elementem redukcji kosztów – podkreśla Adam Matyaszek.
Między ambicją a realiami
Jak wynika z badania Polcom, aż 92% firm uznaje cyberbezpieczeństwo oraz zapewnienie ciągłości działania za absolutne priorytety inwestycyjne. W praktyce oznacza to rosnące nakłady na rozwiązania gwarantujące ochronę danych i odporność operacyjną, takie jak backup w modelu usługowym (86% wskazań) czy monitoring systemów i aplikacji (77%). Dla wielu przedsiębiorstw, zwłaszcza z sektora MŚP, model usługowy w cybersecurity staje się przepustką do poziomu ochrony, który wcześniej był poza ich zasięgiem.
Dzięki modelowi Security as a Service firmy mogą osiągnąć wysoki standard ochrony nawet bez rozbudowanego działu IT. To prawdziwy przełom, szczególnie w kontekście nowych regulacji, takich jak NIS2 czy DORA, które wymuszą jeszcze większą profesjonalizację w tym obszarze – zaznacza Adam Matyaszek, Dyrektor Sprzedaży w Polcom.
Eksperci podkreślają jednak, że technologia, choć niezbędna, nie rozwiąże wszystkich problemów bez odpowiedniej strategii i kompetencji w organizacji. Gotowość inwestycyjna polskich firm jest dziś wyższa niż kiedykolwiek, ale brak planowania może sprawić, że transformacja cyfrowa utknie w połowie drogi. Cyfryzacja to proces wymagający determinacji, wiedzy i konsekwencji. Połączenie inwestycji z przemyślanym planem może sprawić, że technologia stanie się realną dźwignią wzrostu, a nie tylko modnym hasłem.
Źródło: Polcom
Najnowsze wiadomości
Co sprawdziło się w prognozach cyberbezpieczeństwa na 2025 rok i czego spodziewać się w 2026?
Ponad 80% prognoz sformułowanych przez F5 Labs na 2025 rok okazało się trafnych. Botnety sterowane przez AI, ataki na API modeli językowych, grupy APT udające hacktywistów - to nie scenariusze z konferencyjnych prezentacji, lecz realne wektory ataków, które kształtowały miniony rok. Na 2026 rok analitycy wskazują nowe kierunki: protokół MCP jako rosnąca powierzchnia ataku, centralizacja danych tożsamościowych i rosnące ryzyko nadmiernego zaufania do wyników generowanych przez modele AI. Poniżej analiza tego, co się potwierdziło, co nie, i co z tego wynika dla organizacji planujących budżety bezpieczeństwa na kolejne miesiące.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
