Przejdź do głównej treści

Koszty energii usług obliczeniowych w modelu chmurowym vs. on-premise

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 21 sierpień 2023
Koszty energii usług obliczeniowych w modelu chmurowym vs. on-premise
Rosnące ceny energii mają znaczący wpływ na wydatki związane z utrzymaniem systemów informatycznych. Przy podejmowaniu decyzji w zakresie optymalizacji w działach IT, warto przemyśleć sposoby wykorzystania rozwiązań technologicznych i platform IT w firmie w celu optymalizacji kosztów energii. Taka analiza może wykazać, że przejście firmy z modelu on-premise do chmurowego przyniesie nie tylko korzyści technologiczne, ale także wymierne oszczędności wynikające z redukcji kosztów energii. Dla wielu firm chmura, okaże się korzystniejszym rozwiązaniem pod względem kosztów. Nawet przy założeniu, że wzrost cen energii zostanie odzwierciedlony także w cenie usług chmurowych.


REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
Efekty skali i możliwości optymalizacji

Poprzez oferowanie usług na wielu rynkach globalni dostawcy chmury mogą czerpać korzyści z efektów skali. Mają oni bowiem dostęp do oszczędności wynikających z optymalnego wykorzystania zaplecza sprzętowego. W swojej działalności dostawcy chmury dążą do osiągnięcia maksymalnego poziomu współczynnika konsolidacji. Wskaźnik ten opisuję liczbę systemów i usług, które można dostarczyć wykorzystując pojedynczy serwer lub procesor. Przykładowo, Amazon oferuje sprzedaż aktualnie niewykorzystywanych zasobów po niższej cenie. Dodatkowo standaryzacja i precyzyjny katalog świadczonych usług umożliwiają bardzo zaawansowaną automatyzację zarządzania obciążeniem. W ten sposób dostawcy mają możliwość optymalizować wykorzystanie platform sprzętowych do poziomu, który firmy korzystające z własnej infrastruktury IT, nie są w stanie osiągnąć.

Intensywne inwestycje w R+D

Dostarczanie usług chmurowych jest podstawowym obszarem działalności dostawców chmury. Dlatego zdecydowana większość ich inwestycji w R+D przypada na rozwój serwerów nowych generacji. Tego typu sprzęty obliczeniowe mogą pracować przy wyższych granicznych temperaturach, a więc potrzebują mniej energii na chłodzenie.

Wśród firm spoza branży usług obliczeniowych rzadko inwestuje we własne dedykowane platformy serwerowe czy pamięci masowe. Czasem podobne optymalizacje dla nich wiążą się z całkowitym przebudowywaniem modeli działania data center, co także wymaga sporych nakładów inwestycyjnych. Jednocześnie takie firmy, mimo że intensywnie korzystają z chmury, mają wiele innych obszarów działalności z potencjałem większego zwrotu z inwestycji w R+D. Przykładowo, dla firmy produkującej dobra konsumpcyjne, optymalizacja kosztów energii w logistyce czy produkcji przyniesie większe oszczędności, niż redukcja kosztów energii i zasobów działu IT. W związku z tym, takie firmy inwestują przede wszystkim w rozwiązania, które pozwalają ograniczyć koszty energii w ich podstawowych obszarach działalności.

Krótsza amortyzacja i większa wydajność

Model biznesowy dostawców chmury zakłada amortyzację sprzętu w ciągu trzech-czterech lat, co przyczynia się do szybszego rozwoju, nieustannej zmiany na nowsze i efektywniejsze generacje platform obliczeniowych. Każda nowa generacja procesorów zazwyczaj jest nie tylko wydajniejsza, ale także efektywniejsza energetycznie. Dla porównania, w przypadku firm, które samodzielnie posiadają i użytkują sprzęt teleinformatyczny, okres amortyzacji wynosi średnio pięć lat. Na polskim rynku sprzęt jest zazwyczaj wykorzystywany w ciągu czterech-pięciu lat, co wynika z okresu amortyzacji środków trwałych czy modelu finansowego firmy. Niestety, w związku z zakłóceniami łańcuchów dostaw obserwujemy trend wydłużania tego okresu. Nierzadko przedsiębiorstwa wykorzystują sprzęt zamortyzowany, często już bez wsparcia producenta czy zabezpieczenia w formie umowy serwisowej, świadomie akceptując wynikające z tego ryzyko. W wyniku takiego podejścia koszty energii dla własnej infrastruktury pozostają na wyższym poziomie w porównaniu do modelu chmurowego.

Bliżej celów zrównoważonego rozwoju

Obniżenie zużycia energii w centrach przetwarzania danych, oprócz czynnika redukującego koszty, ma także przełożenie na zmniejszenie emisji dwutlenku węgła. Mniej zużytej energii oznacza również mniej wykorzystanych zasobów energetycznych. Ponadto, dostawcy usług chmurowych mają większe możliwości wykorzystania energii odnawialnej do napędzania pracy centrów danych, tym samym minimalizując ich ślad węglowy. Połączenie tylko dwóch czynników, czyli odpowiedniego doboru źródeł zasilania i optymalizacji metod chłodzenia, pozwala dostawcom chmury obniżyć emisję dwutlenku węgla o ok. 20 proc. Analizy Accenture wśród największych dostawców usług chmurowych pokazują, że migracja przeciętnego przedsiębiorstwa do chmury może prowadzić do zmniejszenia zużycia energii o 65 proc. i redukcji emisji dwutlenku węgla o 84 proc. Takie wyniki świadczą o tym, że wykorzystując model chmurowy firmy mogą szybciej osiągnąć swoje cele zrównoważonego rozwoju.

Autor: Daniel Rudnicki, Cloud First Poland Insurance Lead, Accenture w Polsce

Najnowsze wiadomości

Co sprawdziło się w prognozach cyberbezpieczeństwa na 2025 rok i czego spodziewać się w 2026?
Ponad 80% prognoz sformułowanych przez F5 Labs na 2025 rok okazało się trafnych. Botnety sterowane przez AI, ataki na API modeli językowych, grupy APT udające hacktywistów - to nie scenariusze z konferencyjnych prezentacji, lecz realne wektory ataków, które kształtowały miniony rok. Na 2026 rok analitycy wskazują nowe kierunki: protokół MCP jako rosnąca powierzchnia ataku, centralizacja danych tożsamościowych i rosnące ryzyko nadmiernego zaufania do wyników generowanych przez modele AI. Poniżej analiza tego, co się potwierdziło, co nie, i co z tego wynika dla organizacji planujących budżety bezpieczeństwa na kolejne miesiące.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
psilogoW ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną

W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej