Dynamicznie rozwijający się rynek IT stawia wyzwania nie tylko przed klientami końcowymi, ale także przed twórcami aplikacji. Stworzenie skalowalnego i bezpiecznego rozwiązania wymaga olbrzymiego nakładu pracy ze strony deweloperów oraz całej organizacji. Czy zawsze musi oznaczać to również ogromne wydatki?
| REKLAMA |
 |
Z mojego wieloletniego doświadczenia wynika, że współpracujący z nami partnerzy są w stanie radykalnie obniżyć koszt, jak i przyspieszyć proces projektowania swoich rozwiązań. Oracle stawia na współpracę z firmami tworzącymi aplikacje mając na uwadze ich odmienne modele biznesowe. Dzięki szerokiemu portfolio technologicznemu jesteśmy w stanie wspierać deweloperów rozwiązaniami, które jeszcze niedawno były poza ich zasięgiem.
Bezzasadność pisania rozwiązań od zera
Partnerzy, którzy korzystają z autonomicznej technologii bazodanowej Oracle zauważyli, jak wielkie korzyści ekonomiczne niesie ze sobą to rozwiązanie. Wiele koniecznych i często nużących oraz powtarzalnych czynności zostaje zdjętych z barków deweloperów i administratorów. Dzięki temu mogą poświęcić czas np. na prace związane z bezpośrednim rozwojem projektów informatycznych. Jedno z rozwiązań partnera Oracle, które powstało z użyciem autonomicznej technologii bazodanowej, jest skomplikowanym narzędziem analitycznym opierającym się na wysoce wydajnej i niezawodnej hurtowni danych w chmurze.
Współpraca szyta na miarę
Z uwagi na rosnące potrzeby partnerów i ich klientów oraz dynamicznie zmieniające się realia branży IT, w firmie Oracle utworzony został dedykowany zespół specjalistów wspierający działania komercyjne na rynku polskim w zakresie współpracy z firmami partnerskimi. Pomaga on w wypracowaniu nowych modeli biznesowych oraz w wybranych przypadkach na odejście od klasycznych metryk licencyjnych. Wsparcie zespołu polega na wspólnych działaniach marketingowych oraz sprzedażowych promujących partnerskie rozwiązania zbudowane na autonomicznej technologii Oracle. Dodatkową korzyścią jest również możliwość zaprezentowania się jako partner na największych konferencjach informatycznych na świecie (takich jak np. Oracle OpenWorld), czy wspólne organizowanie warsztatów promujących rozwiązanie w Polsce i w regionie
Wspólnie z firmami deweloperskimi tworzymy innowacyjne rozwiązania na miarę potrzeb klientów końcowych. Coraz częściej w projektach on-premises zmieniamy metryki na coś zupełnie innego - np. łóżka szpitalne, czy stanowiska kasowe. Do tej pory partnerzy spotkali się głównie z tymi sprzedawanymi w wersji „na użytkownika” lub „na procesor”. Sprawy mają się zupełnie inaczej przy rozwiązaniach chmurowych. Automatyczna skalowalność i ogromna wydajność infrastruktury na której działają usługi autonomiczne sprawia, że taki projekt nie wymaga wysokich nakładów kapitałowych, a liczba potrzebnych procesorów obliczeniowych dostępnych w chmurze Oracle jest naprawdę niewielka. Baza doskonale integruje się również z innymi narzędziami, nawet tymi wykorzystującymi konkurencyjne technologie.
Na rynku można zaobserwować również coraz większe zainteresowanie modelem “jeden do wielu” często opartym o technologię Oracle Cloud at Customer. Hosting partnerskiej aplikacji na tego typu maszynie pozwala czerpać korzyści z chmury obliczeniowej Oracle w lokalnych centrach danych u partnera. Model jeden do wielu świetnie sprawdza się przy dostarczaniu aplikacji partnerskich w modelu Software as a Service (w skrócie SaaS). Model ten pozwala na utworzenie planu subskrypcyjnego przez firmy, które dotychczas nie mogły pozwolić sobie na taki krok.
Specjalizacja drogą do sukcesu
Oracle stawia na edukację. W ramach współpracy partner może liczyć na pomoc w wyszkoleniu działów IT swojej firmy. Edukacja ma na celu dalszy rozwój aplikacji, jak również poznanie nowych możliwości rozwiązań z portfolio firmy Oracle. Nierzadko prowadzimy też szkolenia dla działów handlowych firm partnerskich.
Autor: Grzegorz Kaczyński, Sales Manager, Oracle Polska
Źródło: www.oracle.com/pl
Bezzasadność pisania rozwiązań od zera
Partnerzy, którzy korzystają z autonomicznej technologii bazodanowej Oracle zauważyli, jak wielkie korzyści ekonomiczne niesie ze sobą to rozwiązanie. Wiele koniecznych i często nużących oraz powtarzalnych czynności zostaje zdjętych z barków deweloperów i administratorów. Dzięki temu mogą poświęcić czas np. na prace związane z bezpośrednim rozwojem projektów informatycznych. Jedno z rozwiązań partnera Oracle, które powstało z użyciem autonomicznej technologii bazodanowej, jest skomplikowanym narzędziem analitycznym opierającym się na wysoce wydajnej i niezawodnej hurtowni danych w chmurze.
Współpraca szyta na miarę
Z uwagi na rosnące potrzeby partnerów i ich klientów oraz dynamicznie zmieniające się realia branży IT, w firmie Oracle utworzony został dedykowany zespół specjalistów wspierający działania komercyjne na rynku polskim w zakresie współpracy z firmami partnerskimi. Pomaga on w wypracowaniu nowych modeli biznesowych oraz w wybranych przypadkach na odejście od klasycznych metryk licencyjnych. Wsparcie zespołu polega na wspólnych działaniach marketingowych oraz sprzedażowych promujących partnerskie rozwiązania zbudowane na autonomicznej technologii Oracle. Dodatkową korzyścią jest również możliwość zaprezentowania się jako partner na największych konferencjach informatycznych na świecie (takich jak np. Oracle OpenWorld), czy wspólne organizowanie warsztatów promujących rozwiązanie w Polsce i w regionie
Wspólnie z firmami deweloperskimi tworzymy innowacyjne rozwiązania na miarę potrzeb klientów końcowych. Coraz częściej w projektach on-premises zmieniamy metryki na coś zupełnie innego - np. łóżka szpitalne, czy stanowiska kasowe. Do tej pory partnerzy spotkali się głównie z tymi sprzedawanymi w wersji „na użytkownika” lub „na procesor”. Sprawy mają się zupełnie inaczej przy rozwiązaniach chmurowych. Automatyczna skalowalność i ogromna wydajność infrastruktury na której działają usługi autonomiczne sprawia, że taki projekt nie wymaga wysokich nakładów kapitałowych, a liczba potrzebnych procesorów obliczeniowych dostępnych w chmurze Oracle jest naprawdę niewielka. Baza doskonale integruje się również z innymi narzędziami, nawet tymi wykorzystującymi konkurencyjne technologie.
Na rynku można zaobserwować również coraz większe zainteresowanie modelem “jeden do wielu” często opartym o technologię Oracle Cloud at Customer. Hosting partnerskiej aplikacji na tego typu maszynie pozwala czerpać korzyści z chmury obliczeniowej Oracle w lokalnych centrach danych u partnera. Model jeden do wielu świetnie sprawdza się przy dostarczaniu aplikacji partnerskich w modelu Software as a Service (w skrócie SaaS). Model ten pozwala na utworzenie planu subskrypcyjnego przez firmy, które dotychczas nie mogły pozwolić sobie na taki krok.
Specjalizacja drogą do sukcesu
Oracle stawia na edukację. W ramach współpracy partner może liczyć na pomoc w wyszkoleniu działów IT swojej firmy. Edukacja ma na celu dalszy rozwój aplikacji, jak również poznanie nowych możliwości rozwiązań z portfolio firmy Oracle. Nierzadko prowadzimy też szkolenia dla działów handlowych firm partnerskich.
Autor: Grzegorz Kaczyński, Sales Manager, Oracle Polska
Źródło: www.oracle.com/pl
Najnowsze wiadomości
Co sprawdziło się w prognozach cyberbezpieczeństwa na 2025 rok i czego spodziewać się w 2026?
Ponad 80% prognoz sformułowanych przez F5 Labs na 2025 rok okazało się trafnych. Botnety sterowane przez AI, ataki na API modeli językowych, grupy APT udające hacktywistów - to nie scenariusze z konferencyjnych prezentacji, lecz realne wektory ataków, które kształtowały miniony rok. Na 2026 rok analitycy wskazują nowe kierunki: protokół MCP jako rosnąca powierzchnia ataku, centralizacja danych tożsamościowych i rosnące ryzyko nadmiernego zaufania do wyników generowanych przez modele AI. Poniżej analiza tego, co się potwierdziło, co nie, i co z tego wynika dla organizacji planujących budżety bezpieczeństwa na kolejne miesiące.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
