itelligence od roku w Kompanii Piowarskiej

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 06 październik 2006

itelligence od roku w Kompanii Piowarskiej

itelligence Sp. z o.o. już ponad rok świadczy usługi outsourcingowe dla Kompanii Piwowarskiej S.A.. Zapewniają one sprawne funkcjonowanie pełnej architektury rozwiązania mySAP, wspomagającego podstawowe procesy biznesowe Kompanii Piwowarskiej. System ERP - mySAP outsourcowany jest w Centrum Systemów Informatycznych itelligence w Tarnowie Podgórnym pod Poznaniem.

REKLAMA

Kompania Piwowarska podejmując współpracę z itelligence przekazała partnerowi część odpowiedzialności za dostosowanie systemów IT do wytycznych amerykańskiej ustawy Sarbanes-Oxley. Firma, jako część koncernu SABMiller plc., podlega jej od 2004 roku. Od prawidłowości działania obszaru IT zależy skuteczność i wiarygodność raportów finansowych wymaganych przez ustawę Sarbanes-Oxley (SOX). Kompania Piwowarska szczegółowo wyznaczyła więc kontrole systemu mySAP zapewniające zgodność z SOX, za które w całości odpowiada itelligence. Do tego celu niezbędne było wdrożenie w itelligence mechanizmów kontrolnych zgodnych ze standardem audytowania tzw. SAS nr 70. Przygotowania do audytu rozpoczęły się w marcu 2006 r.

Podsumowując pierwszy rok współpracy z itelligence, mogę stwierdzić, że dzięki niej osiągnęliśmy wiele korzyści. Znaleźliśmy otwartego partnera, który dla naszych potrzeb podda się audytowi SAS 70. Dla nas stanowi to duże odciążenie w dostosowywaniu się do wymogów SOX. Musimy zrealizować ponad 100 kontroli naszych systemów, itelligence wykona około 50 dodatkowych związanych z rozwiązaniem mySAP. – mówi Maciej Król, IT Governance Manager w Kompanii Piwowarskiej S.A. - Kompania Piwowarska podtrzymuje słuszność podjętej decyzji o outsourcingu IT. W planach działu jest ukończenie kolejnej aplikacji opartej na portalu SAP i przekazanie administrowania nowym systemem ponownie w ręce itelligence.

Outsourcing IT ułatwia Kompanii Piwowarskiej przygotowanie do realizacji wymogów ustawy. Umożliwia też podwójną weryfikację systemów IT poprzez standaryzowane audyty realizowane w obydwu firmach – i w Kompanii i w itelligence jednocześnie.

Dzięki decyzji o outsourcingu Kompania Piwowarska uniknęła zatrudniania zespołu około 10 nowych pracowników, a także istotnie oszczędziła czas własnych specjalistów IT. Przykładowo comiesięczne sprawdzanie ustawień wszystkich serwerów pod mySAP zajmuje 8 godzin pracy specjalisty, weryfikacja parametrów wszystkich instancji systemu pochłania administratorowi serwerów kilka kolejnych godzin. To tylko wycinek pracy związanej z utrzymaniem i monitoringiem serwerów, jaki itelligence świadczy dla Kompanii Piwowarskiej. – mówi Arnold Nowak, prezes zarządu itelligence.

Architektura outsourcowanego rozwiązania obejmuje mySAP ERP, hurtownię danych (SAP Business Warehouse), portal korporacyjny (SAP Enterprise Portal) oraz rozwiązanie integracyjne (SAP Exchange Infrastructure). itelligence świadczy usługi w obszarze administracji rozwiązaniem mySAP, zarządzaniem bazą danych, systemem operacyjnym, siecią WAN oraz serwerami IBM xSeries, a także zdalną administrację serwerami zastępczymi.

Źródło: itelligence

Najnowsze wiadomości

Co sprawdziło się w prognozach cyberbezpieczeństwa na 2025 rok i czego spodziewać się w 2026?

Ponad 80% prognoz sformułowanych przez F5 Labs na 2025 rok okazało się trafnych. Botnety sterowane przez AI, ataki na API modeli językowych, grupy APT udające hacktywistów - to nie scenariusze z konferencyjnych prezentacji, lecz realne wektory ataków, które kształtowały miniony rok. Na 2026 rok analitycy wskazują nowe kierunki: protokół MCP jako rosnąca powierzchnia ataku, centralizacja danych tożsamościowych i rosnące ryzyko nadmiernego zaufania do wyników generowanych przez modele AI. Poniżej analiza tego, co się potwierdziło, co nie, i co z tego wynika dla organizacji planujących budżety bezpieczeństwa na kolejne miesiące.

Czytaj całość

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną

W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.

Czytaj całość

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość