Przejdź do głównej treści

SAS w służbie zrównoważonych strategii biznesowych

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 11 maj 2008

SAS w służbie zrównoważonych strategii biznesowych

 SAS Institute, lider w dziedzinie rozwiązań Business Intelligence, wspiera organizacje w monitorowaniu działań podejmowanych na rzecz zrównoważonego rozwoju oraz w systemowym zarządzaniu wpływem, jaki wywierają na otoczenie. Nowa aplikacja wprowadzona dzisiaj na rynek, SAS® for Sustainability Management, jest pierwszą zintegrowaną platformą technologiczną wspomagającą podejmowanie decyzji dotyczących zrównoważonego rozwoju i umożliwiającą kształtowanie innowacyjnych strategii obejmujących wyniki ekonomiczne, wpływ na środowisko naturalne oraz otoczenie społeczne, przy jednoczesnym uwzględnieniu celów różnych grup interesariuszy.

REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT

Chociaż większość przedstawicieli kadry kierowniczej w firmach potwierdza, że uwzględnienie w strategii inicjatyw związanych z ekorozwojem jest dobrym pomysłem, to jedynie nieliczni wiedzą, jak taką strategię wycenić lub wyznaczyć w jej ramach priorytety” stwierdziła Kimberly Knickle, Dyrektor ds. Nowych Programów w firmie Manufacturing Insights należącej do IDC. "Szukają uzasadnienia biznesowego, odsuwając wdrożenie strategii w czasie do momentu, aż będzie możliwe przyjęcie bardziej wymiernych założeń.

Zgodnie z wynikami badania przeprowadzonego przez firmę doradztwa strategicznego McKinsey , kwestie dotyczące środowiska, w tym zmian klimatu, znajdują się w czołówce problemów dyskutowanych przez zarządy firm. Jednak mierzenie efektów i zarządzanie działaniami podejmowanymi na rzecz zrównoważonego rozwoju jest złożonym zadaniem, wymagającym współpracy wszystkich jednostek operacyjnych firmy. Związki przyczynowo-skutkowe zachodzące pomiędzy takimi zjawiskami, jak emisja gazów cieplarnianych, wykorzystanie ograniczonych zasobów, etyczne relacje z dostawcami czy zgodność z obowiązującymi przepisami prawa powodują, że trudno jest inwestować w zieloną technologię i jednocześnie zwiększać sprzedaż produktów i usług.

Zapobieganie degradacji środowiska oraz ograniczenie ryzyka wyczerpania w przyszłości zasobów naturalnych naszej planety staje się kwestią priorytetową przy opracowywaniu strategii każdej organizacji," stwierdził dr James Goodnight, Dyrektor Generalny SAS Institute Inc. “Dzięki SAS organizacje mogą optymalizować strategie biznesowe w celu minimalizacji ryzyka i kosztów, opracowania nowych kierunków rozwoju oraz lepszego wykorzystania zasobów, tak naturalnych, jak i wszelkich innych.

Cisco korzysta z technologii SAS przy realizacji przedsięwzięć związanych ze zrównoważonym rozwojem. Cisco wierzy, że nowe innowacyjne technologie oraz siła wynikająca ze współpracy stanowią klucz do osiągnięcia celów zrównoważonego rozwoju i minimalizacji niekorzystnych zmian środowiska," stwierdziła Laura Ipsen, Współprzewodnicząca Rady ds. Ekologii oraz Wiceprezesa ds Globalnej Polityki i Relacji z Administracją Publiczną w Cisco. "Dzięki partnerstwu z SAS oraz korzystaniu z rozwiązania SAS® for Sustainability Management, Cisco jest w stanie skuteczniej identyfikować projekty oraz zasoby, które przynoszą korzyść środowisku naturalnemu, udziałowcom oraz pracownikom firmy.

Rozwiązanie oferowane przez SAS umożliwia przeprowadzanie symulacji ilości wytwarzanych przez nas gazów cieplarnianych (carbon footprint), realizacji celów dotyczących ograniczenia ilości odpadów oraz pozostałych celów, dzięki którym możemy w sposób bardziej efektywny przewidywać skutki oraz zarządzać wpływem naszego działania na otoczenie." Rozwiązanie SAS® for Sustainability Management, oparte na platformie technologicznej SAS Enterprise Intelligence Platform, pozwala oceniać stabilność organizacji zgodnie z wytycznymi opracowanymi przez Global Reporting Initiative, monitorującymi następujące trzy wskaźniki: wyniki ekonomiczne, wpływ na środowisko naturalne oraz wpływ na otoczenie społeczne (Triple Bottom Line). W oparciu o te wskaźniki dokonuje się korekt strategii, identyfikuje związki przyczynowo-skutkowe, opracowuje scenariusze oraz wprowadza innowacje. Niedawno opublikowany raport SAS Corporate Social Responsibility Report został opracowany zgodnie z wytycznymi GRI dotyczącymi raportowania (Sustainability Reporting Guidelines).

Źródło: www.sas.com


Najnowsze wiadomości

Co sprawdziło się w prognozach cyberbezpieczeństwa na 2025 rok i czego spodziewać się w 2026?
Ponad 80% prognoz sformułowanych przez F5 Labs na 2025 rok okazało się trafnych. Botnety sterowane przez AI, ataki na API modeli językowych, grupy APT udające hacktywistów - to nie scenariusze z konferencyjnych prezentacji, lecz realne wektory ataków, które kształtowały miniony rok. Na 2026 rok analitycy wskazują nowe kierunki: protokół MCP jako rosnąca powierzchnia ataku, centralizacja danych tożsamościowych i rosnące ryzyko nadmiernego zaufania do wyników generowanych przez modele AI. Poniżej analiza tego, co się potwierdziło, co nie, i co z tego wynika dla organizacji planujących budżety bezpieczeństwa na kolejne miesiące.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
psilogoW ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną

W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej