Przejdź do głównej treści

EPICOR podsumowuje IV kwartał 2009

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 02 marzec 2010

EPICOR podsumowuje IV kwartał 2009

EPICOR - systemy ERP, CRM, MRP, ERPFirma Epicor Software Corporation ogłosiła wyniki finansowe za czwarty kwartał zakończony 31 grudnia 2009 r. Wszystkie wyniki należy traktować jako wstępne do czasu złożenia przez firmę rocznego raportu na formularzu 10-K.
REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
Łączny przychód w czwartym kwartale 2009 r. wyniósł 111,9 mln dolarów, przy dochodach netto GAAP w wysokości 6,7 mln dolarów (0,11 dolara na akcję rozwodnioną). Dla porównania w czwartym kwartale 2008 roku przychód wyniósł 121,9 mln dolarów, a dochód netto GAAP wyniósł 1,5 mln dolarów, czyli 0,03 dolara na akcję rozwodnioną.

Dochód netto nie-GAAP1 za czwarty kwartał 2009 r. wyniósł 11,1 mln dolarów, czyli 0,19 dolara na akcję rozwodnioną, w porównaniu z dochodem netto nie-GAAP w wysokości 13,6 mln dolarów, czyli 0,23 dolara na akcję rozwodnioną w czwartym kwartale 2008 r.

Przychód w czwartym kwartale 2009 r. w poszczególnych segmentach: Przychód z licencji w czwartym kwartale 2009 r. wyniósł 25,8 mln dolarów, co stanowi wzrost o 3% w skali roku w stosunku do przychodu z licencji w wysokości 25,2 mln dolarów w czwartym kwartale 2008 r. i stały wzrost o 88% w porównaniu z przychodem z licencji w wysokości 13,7 mln dolarów w trzecim kwartale 2009 r. Przychód z opieki serwisowej w czwartym kwartale 2009 r. również wzrósł o 3% w skali roku do 48,6 mln dolarów, w porównaniu z przychodem z opieki serwisowej w wysokości 47,3 mln dolarów w czwartym kwartale 2008 r. Przychód z konsultingu w czwartym kwartale 2009 r. wyniósł 33,2 mln dolarów, co stanowi spadek w porównaniu z 38,1 mln dolarów przychodu z konsultingu w czwartym kwartale 2008 r. Przychód ze sprzętu i innych źródeł w czwartym kwartale 2009 r. wyniósł 4,4 mln dolarów, co stanowi spadek w skali roku w stosunku do przychodu ze sprzętu i innych źródeł w wysokości 11,4 mln dolarów w czwartym kwartale roku poprzedniego.

Prezes i dyrektor generalny firmy Epicor George Klaus skomentował ten raport w sposób następujący:
Wzrost przychodów z licencji na oprogramowanie o blisko 90 procent w porównaniu do trzeciego kwartału 2009 r. spowodował po raz pierwszy poprawienie tego wskaźnika w porównaniu z rokiem poprzednim, pozwalając nam zakończyć udany rok 2009 bardzo mocnym czwartym kwartałem. Epicor 9 zaznacza swój wpływ, umożliwiając naszej firmie zwiększanie udziału w rynku we wszystkich branżach i regionach, gdzie działamy. Nie mamy wątpliwości, że posiadamy najwyższej klasy rozwiązania dla obsługiwanych przez nas rynków i jesteśmy doskonale przygotowani do wykorzystywania nowych okazji, które sami stwarzamy. Na przestrzeni trzeciego kwartału 2009 odnotowaliśmy wzrost wszystkich pozycji przychodu (poza sprzętem), a łączna marża brutto osiągnęła najwyższy od dwóch lat poziom 51%, co przyczyniło się do uzyskania w czwartym kwartale skorygowanej marży EBITDA w wysokości 17,8% — co najmniej trzy punkty procentowe powyżej najlepszego dotąd kwartału tego roku. Wygenerowaliśmy wolny przepływ pieniężny przekraczający 17 mln dolarów2 (a w całym roku około 47 mln dolarów), dzięki czemu nasz bilans gotówkowy urósł do około 107 mln dolarów.
Na przestrzeni całego roku 2009 skutecznie realizowaliśmy zapowiedzi, osiągając lub przekraczając prognozowane wyniki dla wszystkich kluczowych wskaźników — powiedział prezes Klaus. Z optymizmem przyjmujemy dane makroekonomiczne, które mogą zachęcić naszych potencjalnych klientów do zwiększania wydatków na informatykę, a także cieszą nas pierwsze oznaki ponownego wzrostu w wielu obsługiwanych przez nas sektorach. Pozytywne wskaźniki znajdują odzwierciedlenie w naszym lejkach sprzedaży, który przez cały ubiegły rok ulegały umocnieniu. W 2010 r. spodziewamy się umiarkowanego wzrostu we wszystkich naszych pionach (z wyjątkiem sprzętu) i oczekujemy dalszej poprawy dochodów. W stosunku do oczekiwań finansowych będziemy nadal przyjmować podejście przezornie konserwatywne i zamierzamy kontynuować tradycję skutecznego realizowania zapowiedzi.
Źródło: www.epicor.pl

Najnowsze wiadomości

Co sprawdziło się w prognozach cyberbezpieczeństwa na 2025 rok i czego spodziewać się w 2026?
Ponad 80% prognoz sformułowanych przez F5 Labs na 2025 rok okazało się trafnych. Botnety sterowane przez AI, ataki na API modeli językowych, grupy APT udające hacktywistów - to nie scenariusze z konferencyjnych prezentacji, lecz realne wektory ataków, które kształtowały miniony rok. Na 2026 rok analitycy wskazują nowe kierunki: protokół MCP jako rosnąca powierzchnia ataku, centralizacja danych tożsamościowych i rosnące ryzyko nadmiernego zaufania do wyników generowanych przez modele AI. Poniżej analiza tego, co się potwierdziło, co nie, i co z tego wynika dla organizacji planujących budżety bezpieczeństwa na kolejne miesiące.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
psilogoW ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną

W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej