Maconomy X1 we współpracy z użytkownikami
Na rynku pojawiła się najnowsza wersja kompleksowego systemu wspomagającego zarządzanie Maconomy pod nazwą X1. Rozwiązanie dedykowane firmom z sektora usług profesjonalnych powstało przy współpracy z ponad stu klientami duńskiego producenta. Dzięki temu wprowadzono 250 konkretnych usprawnień, m.in. w obszarze rejestracji i kontroli zadań projektowych, fakturowania i rozliczeń oraz raportowania działań. Wraz z debiutem nowej wersji zostało udostępnione zaawansowane technologicznie narzędzie do raportowania - AnalytiX klasy Business Intelligence.
{MosModule module=Wiadmosci_Dzial}
X1 był projektowany, udoskonalany i dostosowywany do potrzeb firm z sektora usług profesjonalnych (Professional Services Organization) na podstawie licznych uwag zgłaszanych przez klientów. Podczas prac nad kolejną wersją X1, producent otrzymał informację zwrotną ze strony firm doradczych, biur rachunkowych i audytorskich, firm inżynieryjnych, biur projektowych, domów mediowych i agencji reklamowych. Przedstawiciele firm, koordynatorzy projektów i zespołów, a także dyrektorzy finansowi i księgowi przekazali swoje sugestie wynikające z codziennego użytkowania i praktyki biznesowej.
Business Intelligence dla usług profesjonalnych
W związku z wprowadzeniem na rynek X1, Maconomy zdecydowało się równocześnie zaprezentować nową wersję wtyczki AnalytiX, która może współpracować z wdrażanym rozwiązaniem ERP. Rozwiązanie prezentuje całościowy obraz procesów zachodzących w firmie, zapewniając decydentom dostęp do zaawansowanych raportów. Dzięki temu menedżerowie mają możliwość przeglądu rentowności projektów i poziomu realizacji planów sprzedaży w firmie. Aplikacja umożliwia również bieżące śledzenie kluczowych wskaźników wydajności (Key Performance Indicators).
To właśnie potrzeby klientów leżą u podstaw proponowanych przez nas rozwiązań. Z tego powodu włączyliśmy menedżerów w proces udoskonalania produktu i stworzyliśmy wspólną innowacyjną platformę wymiany doświadczeń. Dzięki temu uwzględniono potrzeby klientów w zakresie sprawniejszej kontroli kosztów i projektów. 75% ulepszeń wprowadzonych do X1 jest wynikiem warsztatów, ewaluacji, współpracy, a także dialogu podjętego z naszymi klientami – mówi Hugo Dorph, Executive VP Deltek | Maconomy.Aktywne zaangażowanie użytkowników Maconomy w proces rozwoju oprogramowania wynika z rosnącej potrzeby planowania i monitorowania prac projektowych oraz bardziej efektywnego zarządzania zasobami i kosztami w firmach świadczących usługi profesjonalne. Potwierdzają to wyniki badań prowadzone przez Todis Consulting wśród polskich menedżerów reprezentujących ten sektor. Dla 64% respondentów kluczowym wyzwaniem jest kontrola rentowności projektów. Poprawy efektywności upatruje się w zwiększeniu skuteczności ich planowania. Właśnie na ten element zwróciło uwagę 55% ankietowanych. Ponad połowa menedżerów podkreśla również konieczność lepszego przydzielania pracowników do określonych zadań.
Business Intelligence dla usług profesjonalnych
W związku z wprowadzeniem na rynek X1, Maconomy zdecydowało się równocześnie zaprezentować nową wersję wtyczki AnalytiX, która może współpracować z wdrażanym rozwiązaniem ERP. Rozwiązanie prezentuje całościowy obraz procesów zachodzących w firmie, zapewniając decydentom dostęp do zaawansowanych raportów. Dzięki temu menedżerowie mają możliwość przeglądu rentowności projektów i poziomu realizacji planów sprzedaży w firmie. Aplikacja umożliwia również bieżące śledzenie kluczowych wskaźników wydajności (Key Performance Indicators).
Maconomy X1 może okazać się szczególnie pomocne w odkryciu niewykorzystanych zasobów przedsiębiorstwa. Dzięki temu realne stanie się wsparcie i usprawnienie bieżących procesów na każdym szczeblu firmowej struktury, niezależnie od tego, czy użytkownikiem będzie asystent czy dyrektor. Produkt może przyczynić się do poprawy codziennej działalności przedsiębiorstwa i optymalizować relacje zachodzące w obszarze zarządzania pracownikami, kontroli zadań i rozliczeń finansowych – mówi Anna Turzańska-Sadlej, prezes zarządu firmy Todis Consulting, dostarczającej oprogramowanie Maconomy na rynku polskim.Źródło: www.todis.pl
Najnowsze wiadomości
Co sprawdziło się w prognozach cyberbezpieczeństwa na 2025 rok i czego spodziewać się w 2026?
Ponad 80% prognoz sformułowanych przez F5 Labs na 2025 rok okazało się trafnych. Botnety sterowane przez AI, ataki na API modeli językowych, grupy APT udające hacktywistów - to nie scenariusze z konferencyjnych prezentacji, lecz realne wektory ataków, które kształtowały miniony rok. Na 2026 rok analitycy wskazują nowe kierunki: protokół MCP jako rosnąca powierzchnia ataku, centralizacja danych tożsamościowych i rosnące ryzyko nadmiernego zaufania do wyników generowanych przez modele AI. Poniżej analiza tego, co się potwierdziło, co nie, i co z tego wynika dla organizacji planujących budżety bezpieczeństwa na kolejne miesiące.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
