SOA - architektura zorientowana na rozwój

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 14 grudzień 2010

SOA - architektura zorientowana na rozwój

Częsta sytuacja w działach IT banków - zmiana w jednym systemie wymusza zmiany w innych aplikacjach, część funkcji przestaje działać i trzeba je poprawić. Czy rzeczywiście wdrażanie zmian w instytucji finansowej musi być tak skomplikowane?

REKLAMA

Problemy związane ze współpracą między systemami nawarstwiają się w miarę dokładania nowych programów i aplikacji. Przybywa protokołów, które trzeba obsłużyć. Tym samym w dużych organizacjach pojawia się potrzeba integracji nowych systemów z systemami już istniejącymi. Klienci często jednak rezygnują z wdrożenia nowego systemu właśnie ze względu na problem z integracją. Nawet jeśli biznesowo wdrożenie nowego rozwiązania jest uzasadnione, to koszty jego integracji z pozostałymi systemami mogą przekroczyć prognozowane zyski. Idealnym rozwiązaniem byłoby projektowanie systemów opierających się wyłącznie na standardach wspólnych dla różnych platform. Niestety każda firma posiada własne wypracowane metody komunikacji zwykle niekompatybilne z oprogramowaniem konkurencji. Tutaj pojawia się miejsce na zastosowanie architektury SOA, która wykorzystując usługi spełniające określone funkcje biznesowe pozwala na integrację różnych systemów. Dzięki zastosowaniu szyny ESB, usługi przez nią udostępniane są widoczne dla systemów, które z jej pomocą wymieniają pomiędzy sobą dane.

Kto i dlaczego powinien pomyśleć o wdrożeniu architektury SOA?

O wdrożeniu architektury zorientowanej na usługi powinny pomyśleć firmy posiadające systemy, które muszą się ze sobą komunikować. Jeżeli firmy posiadają systemy, które komunikują się między sobą bez udziału szyny ESB to zazwyczaj występują pomiędzy nimi połączenia typu spaghetti. Nie tylko trudno się nimi zarządza - w pewnym momencie dział IT przestaje kontrolować, który system, do którego wysyła konkretne komunikaty. Jeżeli wdrażana jest nowa aplikacja, która ma współpracować z pozostałymi, wówczas pojawia się problem związany z ich integracją. Jeśli klient posiada rozwiązanie SOA, wystarczy dopisać nowe usługi do systemu lub, jeżeli jest taka możliwość, wykorzystać już istniejące.

Co zyskuje dział IT, a co dział biznesowy instytucji finansowej dzięki wdrożeniu Comarch SOA Platform?

Decydując się na zastosowanie rozwiązania Comarch SOA Platform, dział IT zyskuje większą kontrolę nad komunikacją miedzy systemami oraz możliwość łatwiejszej integracji z nowymi aplikacjami. Dodatkowo dzięki zastosowaniu takich elementów platformy jak SOA Registry czy SOA Supervisor, ma możliwość m.in.: katalogowania usług, zarządzania kolejkami, testowania usług czy kontroli SLA. Dział biznesowy uzyskuje tym samym możliwość wdrażania nowych rozwiązań po niższych kosztach oraz pewność, że udostępnione usługi zrealizują określone funkcje biznesowe. Warto pamiętać, że dobra usługa to taka, która bez wiedzy informatycznej pozwala użytkownikowi w łatwy sposób stwierdzić, co ona realizuje.

Źródło: www.comarch.pl

Najnowsze wiadomości

Co sprawdziło się w prognozach cyberbezpieczeństwa na 2025 rok i czego spodziewać się w 2026?

Ponad 80% prognoz sformułowanych przez F5 Labs na 2025 rok okazało się trafnych. Botnety sterowane przez AI, ataki na API modeli językowych, grupy APT udające hacktywistów - to nie scenariusze z konferencyjnych prezentacji, lecz realne wektory ataków, które kształtowały miniony rok. Na 2026 rok analitycy wskazują nowe kierunki: protokół MCP jako rosnąca powierzchnia ataku, centralizacja danych tożsamościowych i rosnące ryzyko nadmiernego zaufania do wyników generowanych przez modele AI. Poniżej analiza tego, co się potwierdziło, co nie, i co z tego wynika dla organizacji planujących budżety bezpieczeństwa na kolejne miesiące.

Czytaj całość

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną

W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.

Czytaj całość

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość