Śląski Klaster IT zainaugurował działalność
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 19 grudzień 2012
Śląski Klaster IT zainaugurował działalność
Działania na rzecz rozwoju i upowszechniania narzędzi informatycznych ułatwiających zarządzanie przedsiębiorstwami zamierzają prowadzić uczestnicy Śląskiego Klastra IT. We wtorek w Katowicach odbyła się konferencja inaugurująca działalność tego przedsięwzięcia.
Jak przekazał PAP wiceprezes współzałożyciela klastra, spółki informatycznej BPSC, Franciszek Szweda, projekt poprzez budowę sieci kooperacji środowisk przedsiębiorców z branży IT, uczelni wyższych i organizacji pozarządowych ma m.in. sformalizować i rozwinąć dotychczasową współpracę tych podmiotów w regionie.
Chodzi zarówno o sferę edukacji nowych specjalistów, działalność naukowo-badawczą, jak i współpracę i wzajemne płynące z niej korzyści firm działających na tym samym rynku. Dzięki temu firmy mają zwiększać zdolność do wypracowywania innowacyjnych metod zarządzania czy wymiany informacji w ramach systemów informatycznych.
Działania na rzecz rozwoju i upowszechniania narzędzi informatycznych ułatwiających zarządzanie przedsiębiorstwami zamierzają prowadzić uczestnicy Śląskiego Klastra IT. We wtorek w Katowicach odbyła się konferencja inaugurująca działalność tego przedsięwzięcia.
Jak przekazał PAP wiceprezes współzałożyciela klastra, spółki informatycznej BPSC, Franciszek Szweda, projekt poprzez budowę sieci kooperacji środowisk przedsiębiorców z branży IT, uczelni wyższych i organizacji pozarządowych ma m.in. sformalizować i rozwinąć dotychczasową współpracę tych podmiotów w regionie.
Chodzi zarówno o sferę edukacji nowych specjalistów, działalność naukowo-badawczą, jak i współpracę i wzajemne płynące z niej korzyści firm działających na tym samym rynku. Dzięki temu firmy mają zwiększać zdolność do wypracowywania innowacyjnych metod zarządzania czy wymiany informacji w ramach systemów informatycznych.
Cloud computing, potocznie zwany chmurą, to technologie i usługi wykorzystujące i dostarczające w internecie specjalistyczne aplikacje i rozwiązania informatyczne. Dzięki tej idei przedsiębiorstwa potrzebujące nowoczesnego oprogramowania mogą – zamiast jego zakupu i wdrożenia – korzystać z niego w chmurze, czyli przez internet.
Systemy ERP(Enterprise Resource Planning) pozwalają natomiast na planowanie poprzez system aplikacji informatycznych integrujących procesy organizacyjne na wszystkich szczeblach. Te modułowe narzędzia pozwalają zsynchronizować pracę wielu zespołów, są elastyczne i można je dopasować do specyfiki różnych organizacji, w tym naukowych.
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach włączył się w działania Śląskiego Klastra IT wraz z m.in. Uniwersytetem Śląskim i Górnośląską Wyższą Szkołą Handlową. Innym ważnym partnerem przedsięwzięcia jest specjalizująca się w rozwiązaniach informatycznych z obszaru budżetowania i controllingu spółka Consorg.
Źródło: PAP
Chodzi zarówno o sferę edukacji nowych specjalistów, działalność naukowo-badawczą, jak i współpracę i wzajemne płynące z niej korzyści firm działających na tym samym rynku. Dzięki temu firmy mają zwiększać zdolność do wypracowywania innowacyjnych metod zarządzania czy wymiany informacji w ramach systemów informatycznych.
Działania na rzecz rozwoju i upowszechniania narzędzi informatycznych ułatwiających zarządzanie przedsiębiorstwami zamierzają prowadzić uczestnicy Śląskiego Klastra IT. We wtorek w Katowicach odbyła się konferencja inaugurująca działalność tego przedsięwzięcia.
Jak przekazał PAP wiceprezes współzałożyciela klastra, spółki informatycznej BPSC, Franciszek Szweda, projekt poprzez budowę sieci kooperacji środowisk przedsiębiorców z branży IT, uczelni wyższych i organizacji pozarządowych ma m.in. sformalizować i rozwinąć dotychczasową współpracę tych podmiotów w regionie.
Chodzi zarówno o sferę edukacji nowych specjalistów, działalność naukowo-badawczą, jak i współpracę i wzajemne płynące z niej korzyści firm działających na tym samym rynku. Dzięki temu firmy mają zwiększać zdolność do wypracowywania innowacyjnych metod zarządzania czy wymiany informacji w ramach systemów informatycznych.
Czasem nie jesteśmy autorami wszystkiego, co dostarczamy naszym klientom, a korzystamy z owoców pracy innych firm. Ta synergia powoduje, że można być silniejszym i bardziej konkurencyjnym na rynku – zaznaczył Szweda.Innowacyjność działania Śląskiego Klastra IT ma wynikać m.in. z kreowania nowych produktów oraz nowego podejścia do organizacji procesów biznesowych. Pośród nowych produktów wymieniane są rozwiązania oparte na regionalnym cloud computingu i systemy wspomagające funkcjonowanie rozwiązań informatycznych, tzw. systemy ERP.
Cloud computing, potocznie zwany chmurą, to technologie i usługi wykorzystujące i dostarczające w internecie specjalistyczne aplikacje i rozwiązania informatyczne. Dzięki tej idei przedsiębiorstwa potrzebujące nowoczesnego oprogramowania mogą – zamiast jego zakupu i wdrożenia – korzystać z niego w chmurze, czyli przez internet.
Systemy ERP(Enterprise Resource Planning) pozwalają natomiast na planowanie poprzez system aplikacji informatycznych integrujących procesy organizacyjne na wszystkich szczeblach. Te modułowe narzędzia pozwalają zsynchronizować pracę wielu zespołów, są elastyczne i można je dopasować do specyfiki różnych organizacji, w tym naukowych.
Zauważyliśmy, że wiedza o systemach ERP jest dosyć płytka. Chcemy upowszechnić ją wśród przedsiębiorców (...) – to jedna rzecz. Druga to to, że realizujemy czasem skomplikowane projekty wymagające zaplecza badawczego i naukowego. Niekoniecznie jesteśmy w stanie podołać temu sami, więc musimy sięgać do zasobów uczelnianych itp. - zaznaczył Szweda.Aplikacje klasy ERP są od ubiegłego roku prezentowane na studiach podyplomowych prowadzonych przez cztery polskie uczelnie: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Akademię Leona Koźmińskiego w Warszawie, Politechnikę Gdańską i Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach.
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach włączył się w działania Śląskiego Klastra IT wraz z m.in. Uniwersytetem Śląskim i Górnośląską Wyższą Szkołą Handlową. Innym ważnym partnerem przedsięwzięcia jest specjalizująca się w rozwiązaniach informatycznych z obszaru budżetowania i controllingu spółka Consorg.
Źródło: PAP
Najnowsze wiadomości
Co sprawdziło się w prognozach cyberbezpieczeństwa na 2025 rok i czego spodziewać się w 2026?
Ponad 80% prognoz sformułowanych przez F5 Labs na 2025 rok okazało się trafnych. Botnety sterowane przez AI, ataki na API modeli językowych, grupy APT udające hacktywistów - to nie scenariusze z konferencyjnych prezentacji, lecz realne wektory ataków, które kształtowały miniony rok. Na 2026 rok analitycy wskazują nowe kierunki: protokół MCP jako rosnąca powierzchnia ataku, centralizacja danych tożsamościowych i rosnące ryzyko nadmiernego zaufania do wyników generowanych przez modele AI. Poniżej analiza tego, co się potwierdziło, co nie, i co z tego wynika dla organizacji planujących budżety bezpieczeństwa na kolejne miesiące.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

