Prognozowany wzrost wydatków na działania IT w 2013 w rejonie EMEA
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 16 kwiecień 2013
Prognozowany wzrost wydatków na działania IT w 2013 w rejonie EMEA
Firma Riverbed Technology ogłosiła dziś, że 71% dyrektorów ds. IT oczekuje zwiększenia wydatków na IT w 2013 roku, a ponad połowa polskich dyrektorów ds. IT uznała, że konsolidacja centrum danych to ich inwestycyjny priorytet w najbliższej przyszłości. Wyniki te uzyskano na podstawie badań na temat priorytetów w zakresie wydatków na IT przeprowadzonych na różnych rynkach europejskich.
Ankietę na zlecenie Riverbed przeprowadziła niezależna firma Venson Bourne, specjalizująca się w badaniach rynku technologicznego. W ankiecie wzięło udział 400 dyrektorów IT z Francji, Niemiec, Zjednoczonych Emiratów Arabskich, Wielkiej Brytanii oraz Polski, którzy zostali zapytani o priorytety związane z wydatkami na IT na następne 12 miesięcy.
Respondenci zostali poproszeni o wybranie pięciu priorytetów dotyczących wydatków w roku następnym roku. Programy wirtualizacji i konsolidacji znalazły się na pierwszym miejscu.
Pięć najważniejszych priorytetów inwestycyjnych w EMEA, które wykazała ankieta to:
- Wirtualizacja serwerów – 50%
- Konsolidacja centrum danych – 40%
- Konsolidacja przestrzeni do przechowywania danych – 34%
- Wirtualizacja desktopów – 33%
- Inwestycje w serwery – 33%
Jeśli chodzi o dyrektorów IT z Polski, ich odpowiedzi dotyczące priorytetów inwestycyjnych wyglądały następująco:
- Najważniejsza dla polskich CIO okazała się konsolidacja centrum danych (54%)
- Na drugim i trzecim miejscu uplasowały się inwestycje w serwery oraz konsolidacja oddziałów (44%)
- Na czwartym miejscu znalazła się wirtualizacja serwerów (36%)
- Piątym priorytetem dla polskich dyrektorów IT jest optymalizacja sieci WAN (34%)
Trendy w wydatkach IT dla dyrektorów IT w EMEA
- Dziesięć procent respondentów planuje intensywne inwestycje w celu zwiększenia konkurencyjności firmy
- Dwadzieścia osiem procent ankietowanych firm wskazało, że efektywność oraz cięcia kosztów są motorami napędowymi dla inwestycji planowanych na następne 12 miesięcy
- Trzydzieści trzy procent spośród ankietowanych czterystu dyrektorów IT, zadeklarowało, że ich podejście do wydatków IT w 2013 roku będzie „ostrożne”, aby przygotować swoje organizacje na wyzwania czekające je w następnej dekadzie
- Dwadzieścia procent ankietowanych osób zakłada, że wydatki będą na poziomie tych sprzed 3-5 lat
- Tylko dziewięć procent odpowiedziało, że budżety IT maleją, a co za tym idzie ich wydatki będą malały w ciągu najbliższych 12 miesięcy
- Trzydzieści sześć procent respondentów z Polski deklaruje, że podchodzi z dużą dozą ostrożnością do przyszłych inwestycji w IT
Inwestycje firm zdają się skupiać głównie na technologiach centralizujących, w celu pozostania konkurencyjnym na rynku. Dyrektorzy IT dobrze rozumieją oszczędność czasu i pieniędzy, które mogą przynieść wirtualizacja oraz konsolidacja. Jednakże, aby w pełni wykorzystać korzyści tych inicjatyw, uświadomili sobie także potrzebę pełnej optymalizacji sieci, aby zapewnić wydajność aplikacji. W przeciwnym wypadku firmy zagrożone są utratą wielu potencjalnych korzyści. Podkreśla to fakt, że 38% dyrektorów IT wskazało wydajność aplikacji w sieci WAN jako barierę podczas konsolidacji. W miarę tego jak coraz więcej usług zostaje wirtualizowanych i rośnie zależność od narzędzi dostarczanych za pośrednictwem sieci, firmy skłaniają się ku optymalizacji sieci WAN, aby zapewnić zwykły tryb biznesowy „business as usual” w środowisku jakże odległym od zwykłych technologii -powiedział Willem Hendrickx, SVP EMEA z Riverbed Technology.Źródło: RIVERBED TECHNOLOGY
Najnowsze wiadomości
Co sprawdziło się w prognozach cyberbezpieczeństwa na 2025 rok i czego spodziewać się w 2026?
Ponad 80% prognoz sformułowanych przez F5 Labs na 2025 rok okazało się trafnych. Botnety sterowane przez AI, ataki na API modeli językowych, grupy APT udające hacktywistów - to nie scenariusze z konferencyjnych prezentacji, lecz realne wektory ataków, które kształtowały miniony rok. Na 2026 rok analitycy wskazują nowe kierunki: protokół MCP jako rosnąca powierzchnia ataku, centralizacja danych tożsamościowych i rosnące ryzyko nadmiernego zaufania do wyników generowanych przez modele AI. Poniżej analiza tego, co się potwierdziło, co nie, i co z tego wynika dla organizacji planujących budżety bezpieczeństwa na kolejne miesiące.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

