Na jesień więcej nowych technologii w urzędach
Jak wynika z danych SmartMedia, coraz więcej jednostek administracji publicznej decyduje się na wprowadzenie systemów informatycznych. Z samego oprogramowania do zarządzania majątkiem STOCK firmy SmartMedia korzysta już ponad 420 instytucji w całej Polsce.
| REKLAMA |
 |
W ciągu ostatnich dwóch miesięcy program STOCK wdrożyły dwie kolejne gminy: Buk i Drawno. Czemu samorządy gminne decydują się na wprowadzenie rozwiązań informatycznych? I jak wprowadzane systemy pozwalają zwiększyć wpływy do budżetu?
Częstym problemem gmin jest brak aktualizacji w zakresie ewidencji gruntów i budynków. Niejednokrotnie tereny miejskie są zaklasyfikowane jako rolne, a co za tym idzie nieopodatkowane podatkiem od nieruchomości. W konsekwencji w wyniku błędnej klasyfikacji samorządy gminne nie otrzymują wpływów z opodatkowania. Osobną kwestie stanowi problem ewidencji budynków i lokali, który od lat pozostaje nierozwiązany ze względu na niepełne informacje dotyczące zarejestrowanych budynków.
Gmina Buk postanowiła wprowadzić rozwiązania informatyczne, które przyspieszą pracę i rozwiążą problemy właściwe jednostkom samorządowym. Gmina zdecydowała się na zakup oprogramowania STOCK z dodatkowym modułem ewidencji gruntów i budynków. Moduł rozwiązał problem mało efektywnej ewidencji oraz uprościł i przyspieszył proces przygotowywania zestawień i raportów. Program umożliwił ponadto wprowadzenie zaawansowanego zarządzania gruntami polegającego na możliwości dzielenia działek na mniejsze oraz łączenia wielu działek w jedną. Od teraz każda nowo powstała działka zawiera w karcie składnika historię przeprowadzonych na niej operacji oraz informacje o działkach pierwotnych, z których się wywodzi. Rozbudowana wyszukiwarka, będąca częścią systemu, pozwala na szybkie odnajdywanie działek i budynków po fragmencie adresu, rodzaju, numerze księgi wieczystej, a nawet powierzchni. Dodatkową zaletą STOCKa jest automatyczne generowanie raportów GUS F-03 oraz SG-01.
Źródło: www.smartmedia.com.pl
Częstym problemem gmin jest brak aktualizacji w zakresie ewidencji gruntów i budynków. Niejednokrotnie tereny miejskie są zaklasyfikowane jako rolne, a co za tym idzie nieopodatkowane podatkiem od nieruchomości. W konsekwencji w wyniku błędnej klasyfikacji samorządy gminne nie otrzymują wpływów z opodatkowania. Osobną kwestie stanowi problem ewidencji budynków i lokali, który od lat pozostaje nierozwiązany ze względu na niepełne informacje dotyczące zarejestrowanych budynków.
Gmina Buk postanowiła wprowadzić rozwiązania informatyczne, które przyspieszą pracę i rozwiążą problemy właściwe jednostkom samorządowym. Gmina zdecydowała się na zakup oprogramowania STOCK z dodatkowym modułem ewidencji gruntów i budynków. Moduł rozwiązał problem mało efektywnej ewidencji oraz uprościł i przyspieszył proces przygotowywania zestawień i raportów. Program umożliwił ponadto wprowadzenie zaawansowanego zarządzania gruntami polegającego na możliwości dzielenia działek na mniejsze oraz łączenia wielu działek w jedną. Od teraz każda nowo powstała działka zawiera w karcie składnika historię przeprowadzonych na niej operacji oraz informacje o działkach pierwotnych, z których się wywodzi. Rozbudowana wyszukiwarka, będąca częścią systemu, pozwala na szybkie odnajdywanie działek i budynków po fragmencie adresu, rodzaju, numerze księgi wieczystej, a nawet powierzchni. Dodatkową zaletą STOCKa jest automatyczne generowanie raportów GUS F-03 oraz SG-01.
Zdecydowaliśmy się na wprowadzenie oprogramowania STOCK, aby usprawnić zarządzanie majątkiem i nieruchomościami należącymi do gminy. Spośród dostępnych na rynku rozwiązań propozycja firmy Smartmedia okazała się najbardziej dopasowana do naszych potrzeb. Dodatkowo pozytywne doświadczenia oraz rekomendacje gmin już korzystających z oprogramowania przekonały nas do wdrożenia systemu – mówi Marzena Kalotka, Urząd Miasta i Gminy w Buku.Na rynku dostępnych jest wiele rozwiązań z zakresu ewidencji, jednak nieliczne są dedykowane jednostkom administracji publicznej. Decydując się na wdrożenie oprogramowania ułatwiającego pracę w administracji warto sprawdzić, czy dane rozwiązanie odpowie na specyficzne potrzeby urzędu.
Źródło: www.smartmedia.com.pl
Najnowsze wiadomości
Co sprawdziło się w prognozach cyberbezpieczeństwa na 2025 rok i czego spodziewać się w 2026?
Ponad 80% prognoz sformułowanych przez F5 Labs na 2025 rok okazało się trafnych. Botnety sterowane przez AI, ataki na API modeli językowych, grupy APT udające hacktywistów - to nie scenariusze z konferencyjnych prezentacji, lecz realne wektory ataków, które kształtowały miniony rok. Na 2026 rok analitycy wskazują nowe kierunki: protokół MCP jako rosnąca powierzchnia ataku, centralizacja danych tożsamościowych i rosnące ryzyko nadmiernego zaufania do wyników generowanych przez modele AI. Poniżej analiza tego, co się potwierdziło, co nie, i co z tego wynika dla organizacji planujących budżety bezpieczeństwa na kolejne miesiące.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
