Odchudzanie w modzie - nawet w branży IT

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 17 grudzień 2013

Odchudzanie w modzie - nawet w branży IT

CTPartners jako pierwsza w Polsce firma wprowadza na rynek kompleksową ofertę Lean IT. Metoda Lean wywodzi się z powojennych systemów produkcyjnych, wprowadzonych do zakładów Toyoty w Japonii, na bazie zasad już wcześniej stosowanych w Ameryce przez Henry'ego Forda i Williama Edwardsa Deminga. Idea Lean została spopularyzowana przez Jamesa Womacka, Daniela Jonesa i Daniela Roosa, którzy w 1990 opublikowali słynną pracę „The Machine that Changed the World” uznającą system produkcyjny Toyoty za pierwszy „odchudzony” system wytwórczy, nazywając go „Lean Manufacturing”.

REKLAMA

Dzisiejsze Lean to podejście organizacji do wykonania pracy, wywodzące się z japońskiej sztuki zarządzania produkcją (Toyota Manufacturing Process). Charakteryzuje się „szczupłym” nastawieniem do realizowania zadań poprzez eliminacje wszystkich zbędnych i nieproduktywnych kroków w całym procesie, a skupieniu się na jakości oraz dostarczanej wartości. Lean IT jest rozszerzeniem Lean Manufacturing oraz Lean Services i ma zastosowanie w obszarze informatyki. Koncentruje się głównie na rozpoznawaniu i eliminowaniu marnotrawstw – działań, które nie wnoszą wartości do usług świadczonych użytkownikom biznesowym i klientom organizacji.

Lean IT opiera się na optymalizacji procesów i usług IT, a to tradycyjna domena naszej działalności. Od lat z sukcesem wdrażamy efektywne rozwiązania w obszarze zarządzania IT. Doradzając organizacjom kładziemy największy nacisk na minimalizowanie nakładu pracy przy jednoczesnej maksymalizacji skuteczności i wydajności. Dostrzegamy, że organizacje IT intuicyjnie poszukują takich rozwiązań, ale nie wiedzą jak robić to w sposób systematyczny i zorganizowany. Mamy kompetentny i doświadczony zespół oraz wiedzę i dostęp do praktycznych rozwiązań, poświadczone akredytacjami. Jesteśmy jedyną w Polsce firmą, która posiada akredytację APMG na szkolenie Lean IT Foundation. – powiedział Robert Gontkiewicz, Prezes CTPartners.

Na kompleksową ofertę Lean IT, proponowaną przez CTPartners składają się: Szkolenia:

Akredytowane przez APMG “Lean IT Foundation”
Warsztaty dedykowane konkretnym organizacjom IT i ich specyfice Usługi
Przegląd obszarów potencjalnego marnotrawstwa w procesach IT
Metoda „5 kroków” – pozwalającą optymalnie zbudować i wdrożyć procesy IT
Kompleksowe programy budowy skutecznej organizacji IT
Dobór i wdrożenie narzędzi pozwalające na optymalizację kosztów świadczenia usług IT
Dobór i nadzór nad wdrożeniem efektywnych systemów do zarządzania IT

’Szczupłe’ zarządzanie to maksymalizowanie wartości dla biznesu, przy jednoczesnym eliminowaniu wszelkich objawów marnotrawstwa. Wszyscy w firmie, włączając w to poddostawców, pracują na wartość, ale też wszyscy są potencjalnym źródłem marnotrawstwa. Informatyka, jako istotna funkcja każdej firmy i jednocześnie poważna pozycja w jej budżecie, nie może być wyłączona ze ‘szczupłego’ myślenia. - powiedział Michał Florys, w CTPartners Kierownik Projektów oraz lider kompetencji w obszarze ITIL/ITSM. Szkolenie Lean IT Foundation, które już mamy w swojej ofercie, da jego uczestnikom m.in. praktyczną umiejętność stosowania zasad Lean IT w organizacji, wiedzę jak wykorzystać potencjał swoich pracowników, a także zdolność usprawniania działań operacyjnych dotyczących wsparcia krytycznych dla biznesu usług – dodał.

Akredytowane przez APMG szkolenie Lean IT Foundation już 30 stycznia 2014 r. w CTPartners.

Najnowsze wiadomości

Co sprawdziło się w prognozach cyberbezpieczeństwa na 2025 rok i czego spodziewać się w 2026?

Ponad 80% prognoz sformułowanych przez F5 Labs na 2025 rok okazało się trafnych. Botnety sterowane przez AI, ataki na API modeli językowych, grupy APT udające hacktywistów - to nie scenariusze z konferencyjnych prezentacji, lecz realne wektory ataków, które kształtowały miniony rok. Na 2026 rok analitycy wskazują nowe kierunki: protokół MCP jako rosnąca powierzchnia ataku, centralizacja danych tożsamościowych i rosnące ryzyko nadmiernego zaufania do wyników generowanych przez modele AI. Poniżej analiza tego, co się potwierdziło, co nie, i co z tego wynika dla organizacji planujących budżety bezpieczeństwa na kolejne miesiące.

Czytaj całość

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną

W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.

Czytaj całość

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość