| REKLAMA |
 |
Jak podkreślił Reggie Townsend, wiceprezes ds. etyki danych w SAS, działania te są zgodne z zobowiązaniem firmy do rozwoju odpowiedzialnych innowacji i znajdują się już w zaawansowanym stadium.
Współpraca na rzecz kształtowania przyszłości wiarygodnej AI
Sygnatariusze paktu na rzecz AI będą na bieżąco informować o postępach oraz testować swoje rozwiązania i dzielić się nimi z szerszą społecznością, by promować najlepsze praktyki i budować zaufanie do systemów AI. Takie podejście odzwierciedla strategię SAS w obszarze sztucznej inteligencji.
Współpraca SAS na rzecz kształtowania przepisów dotyczących AI z regulatorami, decydentami i organizacjami, mającymi podobną wizję rozwoju sztucznej inteligencji, ma wymiar globalny. Firma prowadzi m.in. konsultacje z organami Unii Europejskiej i państwami członkowskimi w zakresie polityk i procesów legislacyjnych związanych z godną zaufania AI. Przykładem tych działań jest współpraca ze Szwedzkim Instytutem Normalizacyjnym na rzecz wypracowywania zharmonizowanych standardów dla unijnego rozporządzenia o AI.
W Stanach Zjednoczonych SAS współpracuje z organizacjami takimi jak Konsorcjum Instytutu Bezpieczeństwa AI przy Narodowym Instytucie Standardów i Technologii (NIST), EqualAI, Business Roundtable i innymi grupami. Dodatkowo SAS dołączył do Konsorcjum AI Wspólnoty Narodów, które zrzesza globalne firmy technologiczne, instytuty badawcze, organizacje non-profit oraz co najmniej sześć krajów członkowskich Wspólnoty, wspierających innowacje w dziedzinie AI i promujących wiedzę o sztucznej inteligencji.
Źródło: SAS Institute
Jako firma zajmująca się danymi i sztuczną inteligencją od prawie 50 lat, SAS mierzył się z etycznymi implikacjami wielu ważnych technologii” – powiedział Townsend. „Nasze doświadczenie, kultura i technologia umożliwiły nam szybkie dostosowanie się do przepisów dotyczących AI. Cieszymy się na współpracę z organizacjami, które podzielają nasze podejście” – dodał.
Współpraca na rzecz kształtowania przyszłości wiarygodnej AI
Sygnatariusze paktu na rzecz AI będą na bieżąco informować o postępach oraz testować swoje rozwiązania i dzielić się nimi z szerszą społecznością, by promować najlepsze praktyki i budować zaufanie do systemów AI. Takie podejście odzwierciedla strategię SAS w obszarze sztucznej inteligencji.
Współpraca SAS na rzecz kształtowania przepisów dotyczących AI z regulatorami, decydentami i organizacjami, mającymi podobną wizję rozwoju sztucznej inteligencji, ma wymiar globalny. Firma prowadzi m.in. konsultacje z organami Unii Europejskiej i państwami członkowskimi w zakresie polityk i procesów legislacyjnych związanych z godną zaufania AI. Przykładem tych działań jest współpraca ze Szwedzkim Instytutem Normalizacyjnym na rzecz wypracowywania zharmonizowanych standardów dla unijnego rozporządzenia o AI.
W Stanach Zjednoczonych SAS współpracuje z organizacjami takimi jak Konsorcjum Instytutu Bezpieczeństwa AI przy Narodowym Instytucie Standardów i Technologii (NIST), EqualAI, Business Roundtable i innymi grupami. Dodatkowo SAS dołączył do Konsorcjum AI Wspólnoty Narodów, które zrzesza globalne firmy technologiczne, instytuty badawcze, organizacje non-profit oraz co najmniej sześć krajów członkowskich Wspólnoty, wspierających innowacje w dziedzinie AI i promujących wiedzę o sztucznej inteligencji.
Źródło: SAS Institute
Najnowsze wiadomości
Co sprawdziło się w prognozach cyberbezpieczeństwa na 2025 rok i czego spodziewać się w 2026?
Ponad 80% prognoz sformułowanych przez F5 Labs na 2025 rok okazało się trafnych. Botnety sterowane przez AI, ataki na API modeli językowych, grupy APT udające hacktywistów - to nie scenariusze z konferencyjnych prezentacji, lecz realne wektory ataków, które kształtowały miniony rok. Na 2026 rok analitycy wskazują nowe kierunki: protokół MCP jako rosnąca powierzchnia ataku, centralizacja danych tożsamościowych i rosnące ryzyko nadmiernego zaufania do wyników generowanych przez modele AI. Poniżej analiza tego, co się potwierdziło, co nie, i co z tego wynika dla organizacji planujących budżety bezpieczeństwa na kolejne miesiące.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej
