Spółka Węgliki Spiekane „Baildonit” podjęła decyzję o wdrożeniu systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP Impuls BPSC. W wyborze najlepszego dla firmy rozwiązania informatycznego pomagała firma konsultingowa. Głównym celem wdrożenia systemu jest integracja informacji w obrębie całej firmy oraz zwiększenie sprawności realizowanych procesów biznesowych - przede wszystkim w obszarze produkcji.
Węgliki Spiekane „Baildonit” Sp. z o.o. jest firmą dysponującą nowoczesnym parkiem maszynowym i technologią produkcji na światowym poziomie. Posiada 70-letnie doświadczenie w produkcji wyrobów z węglików spiekanych. Najwyższą jakość produktów gwarantuje wdrożony w 1997 roku system zarządzania jakością ISO 9001. Swoje produkty firma sprzedaje głównie na rynku polskim, jednak od kilku lat systematycznie wzrasta także eksport m.in. do Czech, Słowacji, Niemiec, krajów Bliskiego Wschodu i Ameryki Południowej. Produkowane przez spółkę wyroby znajdują zastosowanie głównie tam, gdzie szczególnie istotna jest ich wyjątkowa wytrzymałość i odporność na ścieranie (np. płytki do pił mechanicznych, narzędzia górnicze, narzędzia do obróbki kamienia, części maszyn pracujących w ciężkich warunkach). W związku z tym klienci firmy wywodzą się przede wszystkim z branż: narzędziowej, górniczej, maszynowej, łożysk tocznych, produkcji opakowań, budownictwa, leśnej i kamieniarskiej.
Podstawowym celem wdrożenia nowego rozwiązania informatycznego jest integracja informacji w obrębie całej firmy oraz zapewnienie sprawnego sterowania przepływem pracy. System ma zapewnić bieżący dostęp do aktualnych danych, ułatwiając tym samym kontrolę realizacji zadań i umożliwiając prowadzenie wieloprzekrojowych analiz wszystkich obszarów działalności spółki. Szczególny nacisk firma kładzie na informatyzację procesów zarządzania produkcją – zwiększenie wydajności produkcji i zredukowanie poziomu zapasów.
„Do tej pory dysponowaliśmy kilkoma małymi systemami, które wraz ze zwiększeniem wolumenu produkcji przestały być efektywne. Wraz z wdrożeniem systemu Impuls BPSC będziemy mieli przede wszystkim możliwość wydajnego planowania i harmonogramowania produkcji, z uwzględnieniem realnych potrzeb wynikających z planu zamówień oraz możliwości zaopatrzenia i zdolności produkcyjnych. Oczekujemy także dostępu do rzetelnej informacji o stanie realizacji zleceń produkcyjnych oraz możliwości rozliczania kosztów wszystkich etapów procesu produkcyjnego.” – powiedział Pan Jerzy Cieśla, szef zespołu wdrożeniowego ze strony firmy Węgliki Spiekane Baildonit.
Jedną z istotnych korzyści wynikających z wdrożenia pakietu Impuls BPSC będzie także stworzenie efektywnego systemu controllingu, który ułatwi zarządzanie kosztami działań pozwalając m.in. na symulację działań na poziomie operacyjnym i strategicznym.
Wdrożenie modułu Gospodarka Remontowa w dużej mierze usprawni planowanie oraz realizację przeglądów i remontów maszyn i urządzeń.
W chwili obecnej prowadzona jest Analiza Informatyczna, która ma na celu doprecyzowanie potrzeb spółki. Po jej zakończeniu, na początku 2006 roku, rozpocznie się pierwszy etap prac wdrożeniowo – szkoleniowych, który obejmie następujące moduły: Finanse – Księgowość - Koszty, Środki Trwałe, Dystrybucję, Gospodarkę Materiałową oraz CRM. W kolejnym etapie wdrożone zostaną moduły do zarządzania produkcją, kadrami i płacami oraz gospodarką remontową, a także aplikacja controllingowa - System Wspomagania Decyzji.
Źródło: www.bpsc.com.pl
Najnowsze wiadomości
Co sprawdziło się w prognozach cyberbezpieczeństwa na 2025 rok i czego spodziewać się w 2026?
Ponad 80% prognoz sformułowanych przez F5 Labs na 2025 rok okazało się trafnych. Botnety sterowane przez AI, ataki na API modeli językowych, grupy APT udające hacktywistów - to nie scenariusze z konferencyjnych prezentacji, lecz realne wektory ataków, które kształtowały miniony rok. Na 2026 rok analitycy wskazują nowe kierunki: protokół MCP jako rosnąca powierzchnia ataku, centralizacja danych tożsamościowych i rosnące ryzyko nadmiernego zaufania do wyników generowanych przez modele AI. Poniżej analiza tego, co się potwierdziło, co nie, i co z tego wynika dla organizacji planujących budżety bezpieczeństwa na kolejne miesiące.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
