24 | edycja RAPORTU ERP obejmująca 57 rozwiązań ERP dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 565 funkcjonalności. |
IFS wdraża system ERP w MPS Internatinal
- Szczegóły
- Kategoria: ERP
IFS wdraża system ERP w MPS Internatinal
MPS International Ltd. z Koszalina, firma z branży chemicznej specjalizująca się w produkcji opakowań, kosmetyków i wyrobów chemicznych, jest w trakcie zaawansowanych prac wdrożeniowych systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP - IFS Applications.
Spółka MPS Int. wywodzi się ze Szwecji, firma blisko współpracuje w zakresie produkcji opakowań ze znanymi producentami kosmetyków tj. Dior, Geurlain, Avon czy Modern. Wśród firm kosmetycznych odbiorcami jej opakowań są m.in. Kolastyna, Miraculum, Mark & Spencer, H&M, Body Shop. Klientami MPS Int. są także Orlen i Polifarb.
Wdrożenie nowoczesnego, zintegrowanego systemu wspomagającego zarządzanie IFS Applications rozpoczęło się w MPS International na przełomie czerwca i lipca 2006 roku. Projekt obejmował moduły IFS Finanse, IFS Dystrybucja, IFS Produkcja oraz Kadry i Płace. Prace wdrożeniowe są już zaawansowane, obecnie weszły one w fazę uruchomienia systemu. Docelowo z systemu IFS w MPS Int. korzystać będzie 40 użytkowników.
W rozwiązaniu położono nacisk przede wszystkim na spełnienie oczekiwań spółki MPS związanych w szczególności ze wsparciem planowania i zarządzania produkcją oraz logistyką. Dodatkowym celem wdrożenia było stworzenie optymalnego modelu kosztowego, który będzie podstawą do podejmowania decyzji zarządczych.
Źródło: www.ifs.com.pl
Wdrożenie nowoczesnego, zintegrowanego systemu wspomagającego zarządzanie IFS Applications rozpoczęło się w MPS International na przełomie czerwca i lipca 2006 roku. Projekt obejmował moduły IFS Finanse, IFS Dystrybucja, IFS Produkcja oraz Kadry i Płace. Prace wdrożeniowe są już zaawansowane, obecnie weszły one w fazę uruchomienia systemu. Docelowo z systemu IFS w MPS Int. korzystać będzie 40 użytkowników.
W rozwiązaniu położono nacisk przede wszystkim na spełnienie oczekiwań spółki MPS związanych w szczególności ze wsparciem planowania i zarządzania produkcją oraz logistyką. Dodatkowym celem wdrożenia było stworzenie optymalnego modelu kosztowego, który będzie podstawą do podejmowania decyzji zarządczych.
Źródło: www.ifs.com.pl