Grupa Tarczyński SA wspiera rozwój systemem Business Intelligence
Firma Tarczyński SA zakończyło zakończyła wdrożenie systemu Business Intelligence obejmującego obszary procesów sprzedażowych i posprzedażowych oraz grupę analiz finansowych.
Pierwsze sześć miesięcy wdrażano Business Intelligence w obszarze operacyjnym, w kolejnych sześciu miesiącach nastąpiło uzupełnienie systemu o Moduł Analizy Finansowej, po czym w przeciągu pół roku nastąpił roll-out na grupę kapitałową.
Wdrożony system analityczny wykorzystuje moduły rozwiązania Oracle Business Intelligence (Oracle BI) i wspomaga pracę przedsiębiorstwa w czterech głównych obszarach: Analiz Sprzedaży, Analiz Finansowych, Analiz Budżetu Marketingowego oraz Rachunku Pokryć Finansowych.
Pierwszym obszarem analiz, udostępnionym użytkownikom w listopadzie 2010 roku był Moduł Analiz Sprzedaży, składający się z trzech głównych segmentów: Analizy transakcji sprzedażowych (mechanizmy segmentacji klientów i asortymentu, analiza syntetyczna i operacyjna marży efektywnej po rozliczeniu rabatów retro na poziomie transakcji), Analizy transakcji rabatów potransakcyjnych oraz Analizy wykonania planów i targetów sprzedaży.
W roku 2011 wdrożono pozostałe obszary analityczne, w tym najważniejszy Moduł analiz finansowych, składający się z obszarów: analizy sprawozdań finansowych, analizy kosztów rodzajowych, analizy KG, analizy należności i rozliczenia sprzedaży, analizy zobowiązań i średnich terminów rozliczenia, analizy stanu środków pieniężnych oraz mechanizmu planowania przepływów pieniężnych.
System Business Intelligence jako źródło danych wykorzystuje system ERP IMPULS 5 firmy BPSC oraz zestaw plików zewnętrznych w formatach XLS, MDB, w których rejestrowane są wartości targetów, historyczne cechy niektórych wymiarów, klucze podziałowe i fakty dodatkowe.
Konsultanci Solet zaimplementowali w systemie dwa rodzaje raportów:
Wdrożony system analityczny wykorzystuje moduły rozwiązania Oracle Business Intelligence (Oracle BI) i wspomaga pracę przedsiębiorstwa w czterech głównych obszarach: Analiz Sprzedaży, Analiz Finansowych, Analiz Budżetu Marketingowego oraz Rachunku Pokryć Finansowych.
Pierwszym obszarem analiz, udostępnionym użytkownikom w listopadzie 2010 roku był Moduł Analiz Sprzedaży, składający się z trzech głównych segmentów: Analizy transakcji sprzedażowych (mechanizmy segmentacji klientów i asortymentu, analiza syntetyczna i operacyjna marży efektywnej po rozliczeniu rabatów retro na poziomie transakcji), Analizy transakcji rabatów potransakcyjnych oraz Analizy wykonania planów i targetów sprzedaży.
W roku 2011 wdrożono pozostałe obszary analityczne, w tym najważniejszy Moduł analiz finansowych, składający się z obszarów: analizy sprawozdań finansowych, analizy kosztów rodzajowych, analizy KG, analizy należności i rozliczenia sprzedaży, analizy zobowiązań i średnich terminów rozliczenia, analizy stanu środków pieniężnych oraz mechanizmu planowania przepływów pieniężnych.
System Business Intelligence jako źródło danych wykorzystuje system ERP IMPULS 5 firmy BPSC oraz zestaw plików zewnętrznych w formatach XLS, MDB, w których rejestrowane są wartości targetów, historyczne cechy niektórych wymiarów, klucze podziałowe i fakty dodatkowe.
Konsultanci Solet zaimplementowali w systemie dwa rodzaje raportów:
- raporty do analizy operacyjnej z szerokimi możliwościami filtrowania, drążenia, wyborem kolumn szczegółowych;
- raporty do analizy syntetycznej w układzie kokpitów zarządczych z elementami interakcji (wybory widoków, kolumn, filtrowanie, dynamiczne oznaczanie progów) oraz z drążeniem poszczególnych wskaźników do raportów operacyjnych.
Dzięki doskonałej znajomości cech technologii Oracle oraz umiejętności ich zastosowania przy rozwiązywaniu określonych zadań biznesowych, udało się nam stworzyć system analityczny w pełni zaspokajający wymagania naszego klienta – komentuje Marcin Wójcicki, Dyrektor Działu Business Intelligence z firmy Solet Sp. z o.o. Gruntowna wiedza technologiczna programistów Solet pozwala na realizację algorytmów modelowania danych na wielkich wolumenach w czasie bliskim rzeczywistemu. Ogromną wartością dodaną naszych konsultantów jest także zdolność do porozumiewania się z klientem na poziomie platformy biznesowej a nie tylko technologicznej, a także otwartość na indywidualne podejście do procesów biznesowych i umiejętność wyszukiwania rozwiązań alternatywnych optymalizujących przepływy oraz proces przygotowania analiz.
Wybraliśmy ofertę firmy Solet z uwagi na wysokie kwalifikacje ekspertów, indywidualne podejście do procesów biznesowych i renomowane technologie Oracle używane do budowy rozwiązań – mówi Krzysztof Wachowski – Dyrektor Finansowy, Wiceprezes Zarządu Tarczyński S.A. System klasy Business Intelligence został wdrożony w firmie Tarczyński w przededniu przekształceń kapitałowych i stanowił dla nas duże wsparcie w sprawnym przeprowadzeniu procesu strategicznego rozwoju spółki od firmy rodzinnej do poziomu grupy kapitałowej. Rozwiązanie Solet BI w znacznym stopniu pomogło nam zoptymalizować procesy wewnątrz firmy i uzyskać efekt synergii z przejmowanymi spółkami. Wdrożony system BI pozwolił uspójnić procesy w całej grupie kapitałowej, co więcej miał nieoceniony wpływ na obniżenie kosztów. Projekt został zrealizowany w sposób bardzo satysfakcjonujący dzięki dobrej współpracy oraz dużemu zaangażowaniu zarówno zespołu ekspertów Solet, jak i po stronie odbiorcy systemu.Źródło: ORACLE